http://incubacionempresas.wordpress.com/

Salu2

Saludos,

Referente a la pregunta de porque los emprendedores no se encuentran en las incubadoras, eso es muy simple…. porque estan emprendiendo!!! o acaso creen que van a estar trabajando en oficinas, basicamente ocupando un puesto en una empresa… no señores…

Al final los emprendedores lo que buscan es apoyo t{ecnico y financiero… lo que si bien no logran muchas veces es esperable que si fuera logrado con profesionales academicos…

La idea de la incubadora como algui{en menciono, es muchas veces lograr que los mismos emprendedores se apoyen y aprender de los errores, algo que alguien m,enciono y que dijo basuicamente que en Chile no seda

Saludos

En principio considero que los instrumentos de apoyo van en la dirección correcta pero les falta el alcance necesario para lograr generar el impacto que buscan, por que digo esto, múltiples estudios en EEUU y Europa señalan que para que una incubadora pueda alcanzar un nivel adecuado de actividad necesita obligatoriamente un tamaño minimo.

Para ejemplificar, una incubadora con seis unidades de incubación (como varias que existen en Chile) debe ser hiper selectivas en los proyectos que ingresa, lo que les quita flexibilidad y no les permite aceptar proyectos prometedores pero en estados de desarrollo básicos. El problema es que precisamente es en estas etapas donde las incubadoras pueden tener un mayor impacto, por lo que gran parte de su influencia positiva se pierde al solo recibir proyectos que ya están muy avanzados y que por lo tanto necesitan menos apoyo.

El número de unidades de incubación óptimo en una incubadora son 25 unidades (empresas) no se si existe alguna en Chile que tenga ese número fuera de la incubadora del 3IE de la UTFSM, quizás Santiago Innova pero no estoy seguro.

En cuanto a la idóneidad del personal debo decir que efectivamente una gran parte de los ejecutivos no tienen experiencia en emprendimiento ya que provienen del sector acádemico, sin embargo la industria de la incubación en Chile es tan jóven que pocas personas pueden presumir de tener mucha experiencia en el área, se aprende a medida que se avanza.

Por otro lado, y curiosamente, en las incubadoras no se práctican los fundamentos básicos del emprendimiento en especial el de permitir aprender de los errores, produciendose una renovación constante de ejecutivos que deben aprender desde cero (y que también cometen los errores desde cero).

En cuanto a los empresarios que participan como tutores, hay que seleccionarlos con pinzas ya que si bien al principio hay mucho entusiasmo, al momento de ponerle el hombro comienzan las excusas y las suspicacias. Además el nivel de compromiso de la mayoría es medio débil, es dificil encontrar el entusiamo que uno ve por ejemplo en EEUU donde los tipos de verdad se ponen la camiseta, sin embargo debo reconocer que existen empresarios que se comprometen de verdad, yo conozco al menos dos casos.

Yo diria que varias universidades ven las incubadoras como un elemento de prestigio y no como una alternativa de integración y servicio a la comunidad. Además tienen expectativas irreales en términos de los flujos de dinero que estas pueden generar y no están dispuestas a invertir sus recursos en un programa del cual esperaban SACAR rentabilidad. Tarde se dan cuenta de que deben meterles plata (y no poca) durante bastante tiempo para lograr este objetivo.

E incluso peor, hay universidades que esperan que parte de los fondos del proyecto incubadora ayuden a solventar gastos corrientes de operación de la casa de estudios (sueldos, infraestructura … la cuenta de la luz), lo que inmediatamente lleva a malas prácticas de gestión que son dificiles de manejar para el gerente del proyecto quién es en general el eslabón más delgado de la cadena y tiene menos influencia en las decisiones que sus superiores.

Como casos exitosos en Chile yo pondría lejos a Octantis que se ha apoyado mucho en su sólida red de contactos en el sector privado. También destaca la incubadora del 3IE que tiene acceso a un recurso humano de alta calidad en la forma de los alumnos de la UTFSM. También destaca el trabajo de Santiago Innova de la mano de su gerente de quién sólo he escuchado comentarios positivos y por último mencionaria la incubadora de la Universidad de Concepción que se dedica en especial a proyectos de alta tecnología. No conozco en detalle las demás incubadoras por lo que no podría opinar.

Finalmente debo decir que las incubadoras de empresas han probado ser una herramienta exitosa en la generación de nuevas empresas en el mundo, pero es irreal pedirles primero que sean autosuficientes economicamente en el mediano plazo y segundo, con la pequeña inversión que realiza CORFO (comparativamente a nivel mundial) es irreal esperar un flujo de negocios adecuado debido a que las limitaciones impuestas por las líneas de creación de incubadora y de capital semilla hacen que las incubadoras dediquen sus esfuerzos a proyectos con alto nivel de avance en vez de potenciar la generación de una base de proyectos más amplia pero de menor nivel de desarrollo, lo cual limita su potencial de crecimiento.

En fin, es lo que pienso sobre el tema.

Salu2

En cuanto a que los que trabajan en las incubadoras, son teóricos, no tengo datos exactos, pero por los que yo conozco, en muchos casos es así y eso es lamentable. Tambíen hay empresaris destacados, pero n su mayoria pertenecen alos directorios y aquellas personas, con las que se encuentra el emprendedor (ese que atiende público), con suerte sabe que es una Incubadora.

He participado en la creación de 2 incubadoras, y en las etapas de implementación, los encargados meten sus manos y desvirtuan en gran parte los perfiles de aquellas personas que deben ocupar cargos fundamentales. Aparece el típico “pituto”, y ahí hechan a perder un trabajo serio y riguroso.

También soy empresario, académico y consultor de empresas.

Saludos

Felicito a los gestores del blog.

Estoy vivamente interesado en la publicación de estudios hechos en incubadoras, tan sólo el hecho que se hagan cosas ya es un avance es como “DEFIENDE TU DERECHO A PENSAR, AÚN ESTANDO EQUIVOCADO ES MEJOR QUE NO PENSAR” de un señor cuyo nombre empieza con “H”.
Para ello, publicación de estudios realizados por incubadoras Universitarias, Empresariales u ONG, ofrezco la sección INNOVACIÓN Y EMPRESA que corresponde al link http://www.datoavisos.com/paso2.php?t=326, del portal indicado al principio.

Saludos

MM

Alejandro Jiménez
Chief Editor
Journal of Technology Management & Innovation

estamos patrocinando ante corfo mas de 20 proyectos en etapa L1 y 7 en etapa L2.

Lamentablemente nuestro dia a dia no nos ha permitido hacer más difución de los resultados, es un debe que tenemos.

Por ultimo, les quiero decir que la mayoria de los que trabajamos en la incubadora hemos sido emprendedores o estamos realizando un emprendimiento en paralelo, y si bien la teoria es importante, hay más practica que teoria, ya que el modelo de incubación es un concepto relativamente nuevo en Chile.

Saludos.